09avr

Développement Economique

Qu’est-ce que le développement économique ?  Le développement est un ensemble de transformations qualitatives qui accompagnent une croissance durable, c’est une évolution des structures économiques, sociales et culturelles d’un pays donné. A ne pas confondre avec la notion de croissance économique qui n’est qu’un aspect de développement. Le développement économique se traduit par : La hausse du […]

Non classé (0)

09avr

Émergence Economique

    Émergence Economique :  Un pays émergent ou économiquement émergente ou encore marché émergent est un pays dont le P.I.B ( Produit Intérieur Brut: c’est l’indicateur économique très utilisé, qui mesure le niveau de production,biens et services), d’un pays est inférieur à celui des pays développés, mais qui connais une croissance économique rapide et dont le niveau de […]

Non classé (0)

06avr

Comment résister au Tsunami d’internet

Etudier le marché et comprendre son fonctionnement permet de développer et d’adapter une stratégie efficace.  Ne soyez pas de ceux qui considère dogmatique la gestion d’entreprise avant les années 90 mais, évoluer avec votre marché. Prenez en compte les nouvelles découvertes technologiques et les nouveaux moyens de communication. En 2013 en France, sur 100 entreprises […]

Non classé (0)

06avr

QUELQUES PROBLÉMATIQUES DU MANAGER

Manager regorge multiples dimensions . En dehors du fait de savoir gérer les hommes et créer une cohésion, vous devez être outillés et disciplinés pour: Le budget, donc l’utilisation de l’argent. La gestion du temps Savoir affirmer et déléguer le pouvoir Savoir évaluer les changements nécessaires pour faire évoluer.   Nous essayerons de développer chaque […]

Non classé (0)

05avr

LE MANAGER/ LE LEADER

Manager n’est pas une chose simple et facile à faire; c’est un vrai métier qui demande un équipement, une formation ou une expérience et une méthode. Manager, c’est encadrer des personnes, de les motiver, de les orienter pour atteindre des objectifs, animer son équipe, faire évoluer les collaborateurs, évaluer les performances, créer une dynamique de […]

Non classé (0)

20mar

MA PETITE EXPÉRIENCE EN ENTREPRISE

Je suis CEO and Founder d’une société dont le siège est aux Etats Unis WABCOM LLC après huit (8) ans au departement Gestion de la Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC). Il y a de cela 2 ans que que j’ai ouvert une succursale de cette entreprise sur Paris, précisément au 101 Avenue des […]

Non classé (1)

20mar

LES COMPÉTENCES DU CHEF D’ENTREPRISE

Pour gérer et développer l’entreprise, d’autres compétences et aptitudes doivent être mobilisées: Gestion Administrative Comptabilité – Gestion – Finance Ressources humaines – Droit du travail Ressources humaines – Droit du travail Juridique – Droit des sociétés Commercial Management Des compétences stratégiques, Sociales et relationnelles, de développement de projet et divers autres aptitudes que nous mentionnerons […]

Non classé (1)

14mar

LES COMPÉTENCES DU CRÉATEUR D’ENTREPRISE

  Voici quelques compétences et aptitudes que le créateur d’entreprise doit mobiliser :  Aptitudes émotionnelles: motivation, volonté, tolérance au risque, autonomie, implication, Aptitudes de perception des opportunités pour transformer des opportunités en activités rentables, Compétences en maîtrise de l’information pour la recherche de nombreuses informations, Être capable d’absorber au cas où vous serez submergés d’informations […]

Non classé (0)

11mar

LES QUALITÉS D’UN ENTREPRENEUR

La première qualité d’un entrepreneur est d’être passionné,  par son produit, son marché, la stratégie de vente, par le devenir de son entreprise . Il lui faut être animé par son projet. Sans passion, il est difficile de convaincre ses partenaires ou ses clients. La passion vous aide à ne pas ressentir le temps que […]

Non classé (3)

04mar

Les Questions à se poser avant la création d’entreprise

Se mettre à son propre compte n’est pas une décision à prendre à la légère. Créer une entreprise demande une réflexion profonde et sérieuse . Vous devez vous posez les bonnes questions et rechercher les bonnes réponses auprès de ceux qui ont emprunté cette voie avant vous. S’appuyer sur uniquement l’idée autour de laquelle vous […]

Non classé (0)

Développement Economique

Qu’est-ce que le développement économique ?

 Le développement est un ensemble de transformations qualitatives qui accompagnent une croissance durable, c’est une évolution des structures économiques, sociales et culturelles d’un pays donné. A ne pas confondre avec la notion de croissance économique qui n’est qu’un aspect de développement.

Le développement économique se traduit par :

  • La hausse du taux d’alphabétisation
  • Le développement du système de santé
  • La construction d’infrastructures
  • L’urbanisation

Comment mesurer le développement économique ?

Le développement économique possède plusieurs agrégats ( grandeurs caractéristiques de l’activité économique nationale ) pour le mesurer.

Les indicateurs les plus usuels sont :

  • Le PIB par habitant :  mesurer la richesse produite par la nation et par individu
  • L’indice de développement humain (IDH) : développé par Amartya Sen, cet indicateur prend en compte le niveau de vie, l’espérance de vie à la naissance, l’alphabétisation des adultes, respect des droits de l’homme, l’éducation en général…
  • L’indice de pauvreté humaine (IPH) : mesure les privations ou exclusions fondamentales que peut supporter une partie de la population
  • Le PNB ( Produit National Brut ) : Il correspond à la richesse produite au cours d’une année par l’ensemble des résidents et des ressortissants d’un pays. Il permet donc de mesurer la richesse produite par un pays.

Le lien entre croissance et développement économiques .

Croissance et développement sont des notions interdépendantes. Le développement est une fin dont la croissance économique est le moyen. La croissance économique ne peut durablement s’installer que si elle s’appuie sur un développement robuste.

 

Click here for more info

Émergence Economique

  l'emergence Eco  Émergence Economique :  Un pays émergent ou économiquement émergente ou encore marché émergent est un pays dont le P.I.B ( Produit Intérieur Brut: c’est l’indicateur économique très utilisé, qui mesure le niveau de production,biens et services), d’un pays est inférieur à celui des pays développés, mais qui connais une croissance économique rapide et dont le niveau de vie ainsi que les structures économiques et sociales convergent vers ceux des pays développes.

A l’exemple de la B.R.I.C ( Brésil, Russie, Inde et la Chine) marqués par une intégration rapide à l’économie mondiale d’un point de vu commercial ( Exportations importantes) et financier ( ouverture des marchés financiers aux capitaux extérieurs), ces pays investissent de plus en plus à l’étranger.

Une pensée: Demain sera meilleur si l’on fait ce qui doit être fait aujourd’hui.

Click here for more info

Comment résister au Tsunami d’internet

Image de prévisualisation YouTubeEtudier le marché et comprendre son fonctionnement permet de développer et d’adapter une stratégie efficace.  Ne soyez pas de ceux qui considère dogmatique la gestion d’entreprise avant les années 90 mais, évoluer avec votre marché. Prenez en compte les nouvelles découvertes technologiques et les nouveaux moyens de communication. En 2013 en France, sur 100 entreprises crées, 80 ont déposé le bilan après deux ans d’existence suite au Tsunami de l’internet.  Ces entreprises ont fermé n’ont pour des raisons de trésorerie en difficulté mais, parce qu’elles n’étaient pas connues. Le comportement et les habitudes des populations ayant changés avec l’arrivée de l’internet et ses services, créant ainsi l’émergence de plusieurs autres métiers et modes de communications tels que le Web-marketing et les réseaux sociaux, webmaster, web TV,  web-magazine pour ne citer que ceux là. Toute les entreprises qui n’ont pas su s’adapter à l’évolution du marché contrôlée par internet et ses services web, ont été eradiquées du tissu entrepreneurial. Il aurait fallut pour ces entreprises de s’attacher les services d’un spécialiste à défaut d’embaucher du personnel maîtrisant les services web ou suivre une formation.  Anticiper les changements du marché de votre secteur d’activité et ne restez pas en marge des progrès des nouvelles technologiques de l’information.

                                                                             entreprisessmoibusiness market

Click here for more info

QUELQUES PROBLÉMATIQUES DU MANAGER

Manager regorge multiples dimensions .

En dehors du fait de savoir gérer les hommes et créer une cohésion, vous devez être outillés et disciplinés pour:

  1. Le budget, donc l’utilisation de l’argent.
  2. La gestion du temps
  3. Savoir affirmer et déléguer le pouvoir
  4. Savoir évaluer les changements nécessaires pour faire évoluer.

 

Nous essayerons de développer chaque problématiques auxquels le manager fait généralement face en profondeur dans le souci d’édifier bon nombre .

Une pensée : Vous ne pouvez changer que ce que vous contrôlez.

 

Click here for more info

LE MANAGER/ LE LEADER

Manager n’est pas une chose simple et facile à faire; c’est un vrai métier qui demande un équipement, une formation ou une expérience et une méthode.

Manager, c’est encadrer des personnes, de les motiver, de les orienter pour atteindre des objectifs, animer son équipe, faire évoluer les collaborateurs, évaluer les performances, créer une dynamique de groupe utile aux personnes.

Sur huit (8) des habilitations du Manager pour mener à bien son groupe, voici quatre (4) choses très importantes que le leader doit pouvoir être en mesure de faire :

  • Manager face à lui même : Mieux se connaitre ou se comprendre pour imprimer son propre mode de fonctionnement, sa manière d’agir et d’être;
  • Manager face à l’individu: Comprendre toutes les relations de face à face; en d’autres termes les différentes sortes d’entretiens;
  • Manager face à son équipe: Faire fonctionner l’équipe, l’animer, motiver et créer une véritable cohésion;
  • Manager face aux problèmes: Savoir analyser les problèmes, différencier l’important, l’urgent, trouver les causes et chercher les solutions, être à l’écoute de l’environnement interne et externe.

Les quatre (4) autres compétences du manager feront l’objet d’un autre article.

Bon courage dans votre recherche de l’accomplissement de soi.

N’hésitez pas nous faire un retour si l’article vous a été d’une grande utilité.

 

Click here for more info

MA PETITE EXPÉRIENCE EN ENTREPRISE

Je suis CEO and Founder d’une société dont le siège est aux Etats Unis WABCOM LLC après huit (8) ans au departement Gestion de la Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC). Il y a de cela 2 ans que que j’ai ouvert une succursale de cette entreprise sur Paris, précisément au 101 Avenue des Champs Elysées, 5eme Etage Immeuble LOUIS VUITTON, 75008 Paris.

L’année dernière, pour des raisons que je mentionnerai plus bas, nous avons fermé l’entreprise en Août 2016 avant mon séjour en Allemagne d’un mois. Beaucoup de ceux qui étaient ou prétendaient être mes amis m’ont alors quitté pour créer leurs propres affaires ou suivre d’autres personnes.

La première chose importante à faire n’est pas de se morfondre, de pleurer ou de regretter mais, plus tôt de faire un point sur les raisons qui ont entraînés la fermeture de WABCOM Paris.

La deuxième chose est d’accepter que vous avez mal apprécié la trajectoire de l’entreprise; que vous n’avez pas porté une attention particulière sur vos faiblesses et vos manquements et  décider d’apprendre, recevoir des conseils d’autres entrepreneurs afin de prendre un meilleur envol dans l’entrepreneuriat.

Vous savez que le Lion n’est pas le roi de la jungle parce qu’il est le plus fort, ni parce qu’il est le plus gros, ni parce qu’il est le plus intelligent mais par ce qu’il est le plus courageux; sa mentalité ne laisse pas de place pour la peur; rien ne l’effraie .

Ce n’est pas parce que c’est difficile que c’est impossible.

Aujourd’hui une filiale est a vu le jour, toujours sur Paris  » WABCOM Destiny Paris  »

Le meilleur est toujours à venir si l’on sait reculer pour mieux sauter.

Copy of Hotel

Click here for more info

LES COMPÉTENCES DU CHEF D’ENTREPRISE

Pour gérer et développer l’entreprise, d’autres compétences et aptitudes doivent être mobilisées:

  • Gestion Administrative
  • Comptabilité – Gestion – Finance
  • Ressources humaines – Droit du travail
  • Ressources humaines – Droit du travail
  • Juridique – Droit des sociétés
  • Commercial
  • Management

Des compétences stratégiques, Sociales et relationnelles, de développement de projet et divers autres aptitudes que nous mentionnerons dans notre prochaine article.

Un conseil : Apprenez ce qui est important, le reste sous-traitez.

 

business image

Click here for more info

LES COMPÉTENCES DU CRÉATEUR D’ENTREPRISE

 

Business-and-managementVoici quelques compétences et aptitudes que le créateur d’entreprise doit mobiliser :

  •  Aptitudes émotionnelles: motivation, volonté, tolérance au risque, autonomie, implication,
  • Aptitudes de perception des opportunités pour transformer des opportunités en activités rentables,
  • Compétences en maîtrise de l’information pour la recherche de nombreuses informations,
  • Être capable d’absorber au cas où vous serez submergés d’informations et savoir les triés,
  • Compétence en gestion de la nouveauté, en gestion des paradoxes,
  • Compétences en méthode et en conduite de projet
  • L’envie et la capacité d’apprendre.

Click here for more info

LES QUALITÉS D’UN ENTREPRENEUR

La première qualité d’un entrepreneur est d’être passionné,  par son produit, son marché, la stratégie de vente, par le devenir de son entreprise . Il lui faut être animé par son projet. Sans passion, il est difficile de convaincre ses partenaires ou ses clients. La passion vous aide à ne pas ressentir le temps que vous prenez à travailler sur votre projet. Lorsque la passion n’y est pas, les heures de travail paraissent longues et interminables.

La deuxième qualité de l’entrepreneur est la capacité de travail.  Il doit pouvoir travailler quand il le souhaite en faisant preuve d’improvisation, d’adaptation, de réactivité et être un homme d’action.

Un entrepreneur se doit d’être persévérant à tout épreuve parce que, dans l’entreprise il fait fasse à 80% de difficulté et 20% de réussite. il doit apprendre à S’auto  motiver et à s’auto

L'ENTREPRISE REFLÈTE L'ENTREPRENEUR

L’ENTREPRISE REFLÈTE L’ENTREPRENEUR

encourager pour être à même de tenir la barque focalisée sur les objectifs.

L’entreprise doit aussi savoir faire des concessions et vivre à un rythme différent des autres. N vous laissez pas submerger par des idées, des conseils, des taches à réaliser, de l’administration. Se donner une ligne de conduite et organiser le reste autour.

 

Votre vision fait la différence

Click here for more info

Les Questions à se poser avant la création d’entreprise

Se mettre à son propre compte n’est pas une décision à prendre à la légère. Créer une entreprise demande une réflexion profonde et sérieuse . Vous devez vous posez les bonnes questions et rechercher les bonnes réponses auprès de ceux qui ont emprunté cette voie avant vous. S’appuyer sur uniquement l’idée autour de laquelle vous voulez créer et développer votre structure est comme vivre dans une bulle ou pratiquer la politique d’autruche. Vous refusez donc de prendre en compte les réalités du terrain pour mieux faire .

Voici la première série de questions que vous devez vous poser  :

  1. Ai je l’envie et la volonté d’entreprendre ?  Autrement dit,  la libre détermination et la ferme envie de réaliser son projet au delà des circonstances que vous rencontrerez. Sur ce chemin, des gens vous dirons que c’est impossible, ou vous tromperons par malhonnêteté. Sans compter l es démarches administratives pour l’ouverture de votre société.
  2. Etes vous motivez , c’est le facteur déterminant de l’action et le comportement d’un individu désireux d’atteindre un objectif ou réaliser une activité. la motivation vous poussera de l’avant par un courage prêt à affronter les challenges.
  3. Votre famille est elle emballer par votre projet ? , vous soutiendra t elle ? Car vous quitterez les garanties de santé, de retraite, entres, qu’offre le statut d’employé  pour un statut d’indépendant . vous passerez d’un salaire constant en tant qu’employé à un salaire instable les premières années de votre entreprise.
  4. Le plaisir, l’avez vous ? votre projet vous correspond  t il ? Lorsque vous faites quelque chose que vous aimez, il n’a pas besoin de vous réveiller ou vous rappeler de travailler à votre projet.
L'ENTREPRISE REFLÈTE L'ENTREPRENEUR

L’ENTREPRISE REFLÈTE L’ENTREPRENEUR

 

 

Click here for more info

Développement Economique

Qu’est-ce que le développement économique ?

 Le développement est un ensemble de transformations qualitatives qui accompagnent une croissance durable, c’est une évolution des structures économiques, sociales et culturelles d’un pays donné. A ne pas confondre avec la notion de croissance économique qui n’est qu’un aspect de développement.

Le développement économique se traduit par :

  • La hausse du taux d’alphabétisation
  • Le développement du système de santé
  • La construction d’infrastructures
  • L’urbanisation

Comment mesurer le développement économique ?

Le développement économique possède plusieurs agrégats ( grandeurs caractéristiques de l’activité économique nationale ) pour le mesurer.

Les indicateurs les plus usuels sont :

  • Le PIB par habitant :  mesurer la richesse produite par la nation et par individu
  • L’indice de développement humain (IDH) : développé par Amartya Sen, cet indicateur prend en compte le niveau de vie, l’espérance de vie à la naissance, l’alphabétisation des adultes, respect des droits de l’homme, l’éducation en général…
  • L’indice de pauvreté humaine (IPH) : mesure les privations ou exclusions fondamentales que peut supporter une partie de la population
  • Le PNB ( Produit National Brut ) : Il correspond à la richesse produite au cours d’une année par l’ensemble des résidents et des ressortissants d’un pays. Il permet donc de mesurer la richesse produite par un pays.

Le lien entre croissance et développement économiques .

Croissance et développement sont des notions interdépendantes. Le développement est une fin dont la croissance économique est le moyen. La croissance économique ne peut durablement s’installer que si elle s’appuie sur un développement robuste.

 

Click here for more info

Émergence Economique

  l'emergence Eco  Émergence Economique :  Un pays émergent ou économiquement émergente ou encore marché émergent est un pays dont le P.I.B ( Produit Intérieur Brut: c’est l’indicateur économique très utilisé, qui mesure le niveau de production,biens et services), d’un pays est inférieur à celui des pays développés, mais qui connais une croissance économique rapide et dont le niveau de vie ainsi que les structures économiques et sociales convergent vers ceux des pays développes.

A l’exemple de la B.R.I.C ( Brésil, Russie, Inde et la Chine) marqués par une intégration rapide à l’économie mondiale d’un point de vu commercial ( Exportations importantes) et financier ( ouverture des marchés financiers aux capitaux extérieurs), ces pays investissent de plus en plus à l’étranger.

Une pensée: Demain sera meilleur si l’on fait ce qui doit être fait aujourd’hui.

Click here for more info

Comment résister au Tsunami d’internet

Image de prévisualisation YouTubeEtudier le marché et comprendre son fonctionnement permet de développer et d’adapter une stratégie efficace.  Ne soyez pas de ceux qui considère dogmatique la gestion d’entreprise avant les années 90 mais, évoluer avec votre marché. Prenez en compte les nouvelles découvertes technologiques et les nouveaux moyens de communication. En 2013 en France, sur 100 entreprises crées, 80 ont déposé le bilan après deux ans d’existence suite au Tsunami de l’internet.  Ces entreprises ont fermé n’ont pour des raisons de trésorerie en difficulté mais, parce qu’elles n’étaient pas connues. Le comportement et les habitudes des populations ayant changés avec l’arrivée de l’internet et ses services, créant ainsi l’émergence de plusieurs autres métiers et modes de communications tels que le Web-marketing et les réseaux sociaux, webmaster, web TV,  web-magazine pour ne citer que ceux là. Toute les entreprises qui n’ont pas su s’adapter à l’évolution du marché contrôlée par internet et ses services web, ont été eradiquées du tissu entrepreneurial. Il aurait fallut pour ces entreprises de s’attacher les services d’un spécialiste à défaut d’embaucher du personnel maîtrisant les services web ou suivre une formation.  Anticiper les changements du marché de votre secteur d’activité et ne restez pas en marge des progrès des nouvelles technologiques de l’information.

                                                                             entreprisessmoibusiness market

Click here for more info

QUELQUES PROBLÉMATIQUES DU MANAGER

Manager regorge multiples dimensions .

En dehors du fait de savoir gérer les hommes et créer une cohésion, vous devez être outillés et disciplinés pour:

  1. Le budget, donc l’utilisation de l’argent.
  2. La gestion du temps
  3. Savoir affirmer et déléguer le pouvoir
  4. Savoir évaluer les changements nécessaires pour faire évoluer.

 

Nous essayerons de développer chaque problématiques auxquels le manager fait généralement face en profondeur dans le souci d’édifier bon nombre .

Une pensée : Vous ne pouvez changer que ce que vous contrôlez.

 

Click here for more info

LE MANAGER/ LE LEADER

Manager n’est pas une chose simple et facile à faire; c’est un vrai métier qui demande un équipement, une formation ou une expérience et une méthode.

Manager, c’est encadrer des personnes, de les motiver, de les orienter pour atteindre des objectifs, animer son équipe, faire évoluer les collaborateurs, évaluer les performances, créer une dynamique de groupe utile aux personnes.

Sur huit (8) des habilitations du Manager pour mener à bien son groupe, voici quatre (4) choses très importantes que le leader doit pouvoir être en mesure de faire :

  • Manager face à lui même : Mieux se connaitre ou se comprendre pour imprimer son propre mode de fonctionnement, sa manière d’agir et d’être;
  • Manager face à l’individu: Comprendre toutes les relations de face à face; en d’autres termes les différentes sortes d’entretiens;
  • Manager face à son équipe: Faire fonctionner l’équipe, l’animer, motiver et créer une véritable cohésion;
  • Manager face aux problèmes: Savoir analyser les problèmes, différencier l’important, l’urgent, trouver les causes et chercher les solutions, être à l’écoute de l’environnement interne et externe.

Les quatre (4) autres compétences du manager feront l’objet d’un autre article.

Bon courage dans votre recherche de l’accomplissement de soi.

N’hésitez pas nous faire un retour si l’article vous a été d’une grande utilité.

 

Click here for more info

MA PETITE EXPÉRIENCE EN ENTREPRISE

Je suis CEO and Founder d’une société dont le siège est aux Etats Unis WABCOM LLC après huit (8) ans au departement Gestion de la Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC). Il y a de cela 2 ans que que j’ai ouvert une succursale de cette entreprise sur Paris, précisément au 101 Avenue des Champs Elysées, 5eme Etage Immeuble LOUIS VUITTON, 75008 Paris.

L’année dernière, pour des raisons que je mentionnerai plus bas, nous avons fermé l’entreprise en Août 2016 avant mon séjour en Allemagne d’un mois. Beaucoup de ceux qui étaient ou prétendaient être mes amis m’ont alors quitté pour créer leurs propres affaires ou suivre d’autres personnes.

La première chose importante à faire n’est pas de se morfondre, de pleurer ou de regretter mais, plus tôt de faire un point sur les raisons qui ont entraînés la fermeture de WABCOM Paris.

La deuxième chose est d’accepter que vous avez mal apprécié la trajectoire de l’entreprise; que vous n’avez pas porté une attention particulière sur vos faiblesses et vos manquements et  décider d’apprendre, recevoir des conseils d’autres entrepreneurs afin de prendre un meilleur envol dans l’entrepreneuriat.

Vous savez que le Lion n’est pas le roi de la jungle parce qu’il est le plus fort, ni parce qu’il est le plus gros, ni parce qu’il est le plus intelligent mais par ce qu’il est le plus courageux; sa mentalité ne laisse pas de place pour la peur; rien ne l’effraie .

Ce n’est pas parce que c’est difficile que c’est impossible.

Aujourd’hui une filiale est a vu le jour, toujours sur Paris  » WABCOM Destiny Paris  »

Le meilleur est toujours à venir si l’on sait reculer pour mieux sauter.

Copy of Hotel

Click here for more info

LES COMPÉTENCES DU CHEF D’ENTREPRISE

Pour gérer et développer l’entreprise, d’autres compétences et aptitudes doivent être mobilisées:

  • Gestion Administrative
  • Comptabilité – Gestion – Finance
  • Ressources humaines – Droit du travail
  • Ressources humaines – Droit du travail
  • Juridique – Droit des sociétés
  • Commercial
  • Management

Des compétences stratégiques, Sociales et relationnelles, de développement de projet et divers autres aptitudes que nous mentionnerons dans notre prochaine article.

Un conseil : Apprenez ce qui est important, le reste sous-traitez.

 

business image

Click here for more info

LES COMPÉTENCES DU CRÉATEUR D’ENTREPRISE

 

Business-and-managementVoici quelques compétences et aptitudes que le créateur d’entreprise doit mobiliser :

  •  Aptitudes émotionnelles: motivation, volonté, tolérance au risque, autonomie, implication,
  • Aptitudes de perception des opportunités pour transformer des opportunités en activités rentables,
  • Compétences en maîtrise de l’information pour la recherche de nombreuses informations,
  • Être capable d’absorber au cas où vous serez submergés d’informations et savoir les triés,
  • Compétence en gestion de la nouveauté, en gestion des paradoxes,
  • Compétences en méthode et en conduite de projet
  • L’envie et la capacité d’apprendre.

Click here for more info

LES QUALITÉS D’UN ENTREPRENEUR

La première qualité d’un entrepreneur est d’être passionné,  par son produit, son marché, la stratégie de vente, par le devenir de son entreprise . Il lui faut être animé par son projet. Sans passion, il est difficile de convaincre ses partenaires ou ses clients. La passion vous aide à ne pas ressentir le temps que vous prenez à travailler sur votre projet. Lorsque la passion n’y est pas, les heures de travail paraissent longues et interminables.

La deuxième qualité de l’entrepreneur est la capacité de travail.  Il doit pouvoir travailler quand il le souhaite en faisant preuve d’improvisation, d’adaptation, de réactivité et être un homme d’action.

Un entrepreneur se doit d’être persévérant à tout épreuve parce que, dans l’entreprise il fait fasse à 80% de difficulté et 20% de réussite. il doit apprendre à S’auto  motiver et à s’auto

L'ENTREPRISE REFLÈTE L'ENTREPRENEUR

L’ENTREPRISE REFLÈTE L’ENTREPRENEUR

encourager pour être à même de tenir la barque focalisée sur les objectifs.

L’entreprise doit aussi savoir faire des concessions et vivre à un rythme différent des autres. N vous laissez pas submerger par des idées, des conseils, des taches à réaliser, de l’administration. Se donner une ligne de conduite et organiser le reste autour.

 

Votre vision fait la différence

Click here for more info

Les Questions à se poser avant la création d’entreprise

Se mettre à son propre compte n’est pas une décision à prendre à la légère. Créer une entreprise demande une réflexion profonde et sérieuse . Vous devez vous posez les bonnes questions et rechercher les bonnes réponses auprès de ceux qui ont emprunté cette voie avant vous. S’appuyer sur uniquement l’idée autour de laquelle vous voulez créer et développer votre structure est comme vivre dans une bulle ou pratiquer la politique d’autruche. Vous refusez donc de prendre en compte les réalités du terrain pour mieux faire .

Voici la première série de questions que vous devez vous poser  :

  1. Ai je l’envie et la volonté d’entreprendre ?  Autrement dit,  la libre détermination et la ferme envie de réaliser son projet au delà des circonstances que vous rencontrerez. Sur ce chemin, des gens vous dirons que c’est impossible, ou vous tromperons par malhonnêteté. Sans compter l es démarches administratives pour l’ouverture de votre société.
  2. Etes vous motivez , c’est le facteur déterminant de l’action et le comportement d’un individu désireux d’atteindre un objectif ou réaliser une activité. la motivation vous poussera de l’avant par un courage prêt à affronter les challenges.
  3. Votre famille est elle emballer par votre projet ? , vous soutiendra t elle ? Car vous quitterez les garanties de santé, de retraite, entres, qu’offre le statut d’employé  pour un statut d’indépendant . vous passerez d’un salaire constant en tant qu’employé à un salaire instable les premières années de votre entreprise.
  4. Le plaisir, l’avez vous ? votre projet vous correspond  t il ? Lorsque vous faites quelque chose que vous aimez, il n’a pas besoin de vous réveiller ou vous rappeler de travailler à votre projet.
L'ENTREPRISE REFLÈTE L'ENTREPRENEUR

L’ENTREPRISE REFLÈTE L’ENTREPRENEUR

 

 

Click here for more info

Questraworld |
Le droit sans concessions |
Redmonoffice |
Unblog.fr | Créer un blog | Annuaire | Signaler un abus | Thorpe90goodwin
| Zenyo conseil
| BETROBOT - 6% PAR JOUR